01
FRACTIONAL GENERAL COUNSEL
Osa yrityksesi rinnalla
Toimin yrityksen johdon kumppanina ja tuon juridisen asiantuntemuksen osaksi liiketoiminnan arkea ja päätöksentekoa.
YHTEISTYÖ VOI OLLA
TYÖALUEET
Yhtiöoikeus ja hallinto
Yhtiöoikeus, omistusrakenne, hallinto ja päätöksenteko.
Kaupalliset asiat
Sopimukset, kaupallinen toiminta ja immateriaalioikeudet.
Työsuhteet ja palkitseminen
Työsuhteisiin, henkilöstöön ja palkitsemiseen liittyvät kysymykset.
Yritysjärjestelyt ja transaktiot
Yritysjärjestelyt, yrityskaupat ja muut transaktiot.
Kansainvälistyminen
Kansainvälistymiseen ja rajat ylittävään liiketoimintaan liittyvät kysymykset.
Riskienhallinta ja päätöksenteon tuki
Riskien tunnistaminen, olennaisten kysymysten priorisointi ja johdon tuki päätöksenteossa.
Jatkuvaa
Osana yrityksen arkea ja päätöksentekoa.
Määräaikaista
Tiettyyn kehitysvaiheeseen, muutokseen tai tarpeeseen.
Yrityksen tilanteeseen
rakennettua
Yhteistyön laatu ja tapa rakentuvat sen mukaan, mitä yritys tarvitsee.
01
FRACTIONAL GENERAL COUNSEL
Osa yrityksesi rinnalla
Toimin yrityksen johdon kumppanina ja tuon juridisen asiantuntemuksen osaksi liiketoiminnan arkea ja päätöksentekoa.
YHTEISTYÖ VOI OLLA
TYÖALUEET
Yhtiöoikeus ja hallinto
Yhtiöoikeus, omistusrakenne, hallinto ja päätöksenteko.
Kaupalliset asiat
Sopimukset, kaupallinen toiminta ja immateriaalioikeudet.
Työsuhteet ja palkitseminen
Työsuhteisiin, henkilöstöön ja palkitsemiseen liittyvät kysymykset.
Yritysjärjestelyt ja transaktiot
Yritysjärjestelyt, yrityskaupat ja muut transaktiot.
Kansainvälistyminen
Kansainvälistymiseen ja rajat ylittävään liiketoimintaan liittyvät kysymykset.
Riskienhallinta ja päätöksenteon tuki
Riskien tunnistaminen, olennaisten kysymysten priorisointi ja johdon tuki päätöksenteossa.
Jatkuvaa
Osana yrityksen arkea ja päätöksentekoa.
Määräaikaista
Tiettyyn kehitysvaiheeseen, muutokseen tai tarpeeseen.
Yrityksen tilanteeseen
rakennettua
Yhteistyön laatu ja tapa rakentuvat sen mukaan, mitä yritys tarvitsee.
01
FRACTIONAL GENERAL COUNSEL
Osa yrityksesi rinnalla
Toimin yrityksen johdon kumppanina ja tuon juridisen asiantuntemuksen osaksi liiketoiminnan arkea ja päätöksentekoa.
YHTEISTYÖ VOI OLLA
TYÖALUEET
Yhtiöoikeus ja hallinto
Yhtiöoikeus, omistusrakenne, hallinto ja päätöksenteko.
Kaupalliset asiat
Sopimukset, kaupallinen toiminta ja immateriaalioikeudet.
Työsuhteet ja palkitseminen
Työsuhteisiin, henkilöstöön ja palkitsemiseen liittyvät kysymykset.
Yritysjärjestelyt ja transaktiot
Yritysjärjestelyt, yrityskaupat ja muut transaktiot.
Kansainvälistyminen
Kansainvälistymiseen ja rajat ylittävään liiketoimintaan liittyvät kysymykset.
Riskienhallinta ja päätöksenteon tuki
Riskien tunnistaminen, olennaisten kysymysten priorisointi ja johdon tuki päätöksenteossa.
Jatkuvaa
Osana yrityksen arkea ja päätöksentekoa.
Määräaikaista
Tiettyyn kehitysvaiheeseen, muutokseen tai tarpeeseen.
Yrityksen tilanteeseen
rakennettua
Yhteistyön laatu ja tapa rakentuvat sen mukaan, mitä yritys tarvitsee.
Kumppani kasvun ja muutoksen tärkeisiin vaiheisiin
Yrityksen kasvun myötä tulee vaiheita, joissa tarvitaan enemmän kuin yksittäisen juridisen kysymyksen ratkaisemista. Uusi markkina. Uusi liketoimintamalli. Rahoituskierros. Yrityskauppa. Omistusrakenteen muutos. Merkittävä kumppanuus. Uuden organisaation rakentaminen.
Näissä tilanteissa autan hahmottamaan kokonaisuutta, tunnistamaan olennaiset kysymykset ja viemään tarvittavia asioita eteenpäin.
02
GROWTH & CHANGE ADVISORY
Funding round readiness
Rahoituskierrokseen valmistautuminen alkaa jo ennen ensimmäistä sijoittajakeskustelua. Autan varmistamaan, että yritys on valmis kohtaamaan sijoittajat ja neuvottelemaan vahvasta lähtökohdasta.
Huolellinen valmistautuminen auttaa ennakoimaan mahdollisia kysymyksiä, vahvistamaan neuvotteluasemaa ja pitämään kierroksen etenemisen hallinnassa, samalla kun yrityksen johto voi keskittyä liiketoiminnan rakentamiseen.
ESIMERKKI
Kumppani kasvun ja muutoksen tärkeisiin vaiheisiin
Yrityksen kasvun myötä tulee vaiheita, joissa tarvitaan enemmän kuin yksittäisen juridisen kysymyksen ratkaisemista. Uusi markkina. Uusi liketoimintamalli. Rahoituskierros. Yrityskauppa. Omistusrakenteen muutos. Merkittävä kumppanuus. Uuden organisaation rakentaminen.
Näissä tilanteissa autan hahmottamaan kokonaisuutta, tunnistamaan olennaiset kysymykset ja viemään tarvittavia asioita eteenpäin.
02
GROWTH & CHANGE ADVISORY
Funding round readiness
Rahoituskierrokseen valmistautuminen alkaa jo ennen ensimmäistä sijoittajakeskustelua. Autan varmistamaan, että yritys on valmis kohtaamaan sijoittajat ja neuvottelemaan vahvasta lähtökohdasta.
Huolellinen valmistautuminen auttaa ennakoimaan mahdollisia kysymyksiä, vahvistamaan neuvotteluasemaa ja pitämään kierroksen etenemisen hallinnassa, samalla kun yrityksen johto voi keskittyä liiketoiminnan rakentamiseen.
ESIMERKKI
Kumppani kasvun ja muutoksen tärkeisiin vaiheisiin
Yrityksen kasvun myötä tulee vaiheita, joissa tarvitaan enemmän kuin yksittäisen juridisen kysymyksen ratkaisemista. Uusi markkina. Uusi liketoimintamalli. Rahoituskierros. Yrityskauppa. Omistusrakenteen muutos. Merkittävä kumppanuus. Uuden organisaation rakentaminen.
Näissä tilanteissa autan hahmottamaan kokonaisuutta, tunnistamaan olennaiset kysymykset ja viemään tarvittavia asioita eteenpäin.
02
GROWTH & CHANGE ADVISORY
Funding round readiness
Rahoituskierrokseen valmistautuminen alkaa jo ennen ensimmäistä sijoittajakeskustelua. Autan varmistamaan, että yritys on valmis kohtaamaan sijoittajat ja neuvottelemaan vahvasta lähtökohdasta.
Huolellinen valmistautuminen auttaa ennakoimaan mahdollisia kysymyksiä, vahvistamaan neuvotteluasemaa ja pitämään kierroksen etenemisen hallinnassa, samalla kun yrityksen johto voi keskittyä liiketoiminnan rakentamiseen.
ESIMERKKI
Kasvun ja muutoksen keskellä yrityksessä
on usein samanaikaisesti monta asiaa meneillään.
Yksittäisen kysymyksen ratkaisemisen lisäksi on tärkeää ymmärtää, mitä yritys on tekemässä, mitä seuraavaksi on tulossa ja miten eri ratkaisut vaikuttavat toisiinsa.
Kasvun ja muutoksen keskellä yrityksessä
on usein samanaikaisesti monta asiaa meneillään.
Yksittäisen kysymyksen ratkaisemisen lisäksi on tärkeää ymmärtää, mitä yritys on tekemässä, mitä seuraavaksi on tulossa ja miten eri ratkaisut vaikuttavat toisiinsa.
Kasvun ja muutoksen keskellä yrityksessä
on usein samanaikaisesti monta asiaa meneillään.
Yksittäisen kysymyksen ratkaisemisen lisäksi on tärkeää ymmärtää, mitä yritys on tekemässä, mitä seuraavaksi on tulossa ja miten eri ratkaisut vaikuttavat toisiinsa.
Puhutaan siitä, mitä yrityksesi tarvitsee.
Onko edessäsi kasvun tai muutoksen vaihe, merkittävä päätös tai tilanne, jossa kokenut kumppani voisi olla avuksi?
lotta.liljelund@claridadadvisory.fi
+358 50 490 6870
→
Puhutaan siitä, mitä yrityksesi tarvitsee.
Onko edessäsi kasvun tai muutoksen vaihe, merkittävä päätös tai tilanne, jossa kokenut kumppani voisi olla avuksi?
lotta.liljelund@claridadadvisory.fi
+358 50 490 6870
→
Puhutaan siitä, mitä yrityksesi tarvitsee.
Onko edessäsi kasvun tai muutoksen vaihe, merkittävä päätös tai tilanne, jossa kokenut kumppani voisi olla avuksi?
lotta.liljelund@claridadadvisory.fi
+358 50 490 6870
→